JC35导读:2013年3月2日,武重集团召开降本增效专题工作会议,旨在进一步降低生产运营成本,提高生产效率,群策群力,提升企业经济运行质量。武重集团总经理郑英军等领导班子成员参加了本次会议,并对降本增效工作提出了明确的要求,强调要进一步提升责任意识,力争全员参与,促进此项工作顺利开展。
据悉,会议由总会计师宁资福主持,会上,财务部门、生产单位以及技术部门的负责同志做了发言,对2013年降本增效工作做了分析并提出了应对措施。会议指出,从表面上看,产品在市场的竞争是品牌、技术、质量、价格、成本、交货期等方面的竞争,但从深层次而言,是企业管理、制度、流程、机制的竞争,而终体现在企业文化、核心价值观的竞争。因此,该公司必须从企业核心理念入手,广泛宣传,全员参与,建章立制,优化流程,从深层次挖掘降本增效潜力。
总经理郑英军等公司领导在会上做了讲话,结合当前形势,对2013年降本增效工作提出了具体要求,强调:各单位要结合企业当前面临的形势和问题,认真查找不足,分析原因,制定对策,持续改进;要把握好问题的主要矛盾,切实抓好“三金”(存货、应收账款、现金流)的管理;两级领导干部一定要有“权力就是责任、改革就是红利、管理就是较真”的意识,认真履职尽责、真抓实干,不断解放思想、改革创新,推动全价值流程精益管理,促进降本增效等各项工作的全面落实。