湘电重装热处理车间党支部聚焦提质量、保重点、严管理、控成本等中心工作，做细做实“三个在前”，有效激发党员想事、谋事、干事热情，显著提高了产品质量，确保了产品交付进度。车间党支部多次荣获集团公司“先进党支部”和“五星党支部”称号。

　　加强思想建设  引导党员生产经营走在前

　　党支部坚持把思想政治建设放在首位，严格落实“三会一课”制度，施行“学习强国”学习打卡制度，开展“党课开讲啦”主题活动，举办坚定理想信念宗旨集中学习和系统教育，引导党员在打好生产经营“主动战”中发挥先锋模范作用，增强了党员想作为、敢作为、善作为的内生动力。今年上半年，车间总产值同比增长21%，每百元产值能耗由去年的28%降至24.5%。去年以来，党员自主修理设备设施91项次、节约资金10.5万元，完成“固化工艺流程”等合理化建议6项、创节约价值8万余元。

　　搭建活动载体  引导党员关键时刻冲在前

　　完成板弹簧等10余种超高强度钢热处理工艺研究，确保重大项目建设进度，是车间面临的重大任务。党支部成立攻关组、立下军令状，带领党员们开展特殊工艺研究攻关。党员李立元设计制作了一个45度挂具，并按弹簧相应弧度制作夹具，有效解决了弹簧变形问题；试验组的党员加班加点开展硬度、韧性试验验证20余次，确保了工艺数据的有效性。经过40余天的艰辛努力，研究出淬火后超低温深冷处理的工艺方法，有效解决了低合金高强度钢强韧性配合的技术难题。支部以“共产党员示范工程”为抓手，围绕重点产品生产立项实施示范项目6个。其中支部书记联点实施的“推行精细化管理，提高产品质量”的项目，确保了产品合格率达100%。

　　做实党建引领  引导党员重点任务干在前

　　以“党建+项目”推动重点工程。为保证108吨自卸车核心部件齿轮系及举升系产品质量和按时交付，车间党支部成立党员干部、技术人员、一线职工“三结合”的项目小组，集中开展联合攻关和集智攻关。齿轮热处理的控制直接影响产品使用寿命，车间党员、工人技师徐伟文挺身而出，每次开炉前，都要对设备、产品实物、试棒、图纸、工艺流程卡进行核对，确保各项条件全部满足才允许进行生产，有效保证了产品质量。目前，车间加工的齿轮系完全达到进口产品水平，为矿用自卸车电动轮国产化贡献了力量。

　　以“党建+业务”开拓外部市场。成立“讲党性、打硬仗，全力开发外部市场”项目组，积极开拓外部业务市场。由支部书记带队，加强与央企等外部市场对接，以独特技术优势，赢得16家外部新客户的青睐。株洲中车热处理业务技术要求高，多为出口欧洲产品，检测条件苛刻。党员刘崇光主动站出来，承担中车感应淬火任务项目组组长，从工装和感应器的设计、制作，到产品工艺试验，严格把关，产品质量完全满足客户要求。

　　以“党建+作风”打造重点产品。年初，公司承接了首钢集团150吨矿用电力机车订单，必须3月底交付使用。面对任务重、进度紧、受疫情影响材料成套受阻等困难，由支委班子成员牵头，联合生产、技术、质量等关键环节的党员，组建“150项目突击组”，推行“24小时全方位、全过程”服务模式，为新产品成功下线提供了优质的服务。

　　(本文来自湘电集团)