储能调频市场未来的增长空间有多大?目前还有哪些瓶颈待解?

牟镠峰：峰会期间，北京睿能世纪科技有限公司(简称“睿能世纪”)展示了火电储能联合调频解决方案，并与普星聚能股份公司签署了战略框架协议。目前除了电动车领域，相比而言储能调频市场的经济性较为可观。而这种可观经济性，是在目前企业都缺乏商业模式情况下才凸显出的。储能调频市场不是一个巨量市场，调频需求约为峰值负荷的1%～2%，这与我国的电源结构紧密相关。但是随着新能源的接入超过一定比例，保证电网的稳定性就需要更多的调频资源，未来调频市场空间还会增长。以睿能世纪项目为例，截至今年4月，睿能世纪拥有20兆瓦火电联合储能调频项目、42兆瓦项目合同，预计今年项目总装机容量将达到100兆瓦。

目前储能调频市场大的瓶颈还是谁买单的问题。国外市场，储能参与调频后，提供服务的是发电厂，电力用户购买电量，电费中包括了储能的费用，商业模式比较清晰。国内市场提供电力服务的是电厂，为储能买单的也是电厂，因此商业模式还有待清晰，特别是储能调频的收益还有一部分难以量化，如通过储能控制减少煤电机组磨损、节省煤耗等，还缺乏实际数据。

山西省下调了调频市场的报价范围，在收益受挤压的情况下，企业如何应对?调频利润较高的省份会不会出台同样竞价机制?

牟镠峰：每个领域都不可回避竞价竞争，一个行业的发展一定要有合理的利润空间。利润太高会导致资本一窝蜂地扑进来，如果利润水平过低，也不能吸引资本进入。我认为山西的竞价机制还是在合理范围内。在这个机制下，企业不会指望1～2年就收回成本，也不至于8～10年都收不回成本。当然从短期来看，竞价机制对于储能企业提出了成本方面的挑战，但从长远来看，提高了整个行业的竞争力，开发出企业的潜力，研发出更低成本、的储能产品和解决方案。

未来，调频利润比较高的省份也有可能出台竞价机制，因此，企业首先要应对市场带来的技术和成本挑战。目前储能调频市场进入门槛比较低，有些不具备技术条件的厂商进入，但是产品技术安全性和稳定性的缺失，影响了整个行业的发展。事实上，储能调频领域技术门槛非常高，要求电池和整个系统的品质和高可靠性。

对于睿能世纪而言，需要长期把储能事业做好、做专。在保证调峰需要的可靠性、安全性的情况下，把成本降下来。

睿能世纪与普星聚能签订了战略合作协议，双方合作对于公司竞争力有怎样的提升?实施“全球合作伙伴计划”有怎样的意义?

牟镠峰：睿能世纪正在实施“全球合作伙伴计划”，致力于为中国储能调频市场树立更高的安全标准和技术要求，提高客户的品质意识和安全意识。此次公司携手ABB、NECEnergySolutions、普星聚能联合打造的更“高安全性、高可靠性、高品质”的火电储能联合调频解决方案，是“全球合作伙伴计划”的一部分。我们希望通过和产业内所有的企业合作，推动储能产业技术完善、降低成本和规则规范。

睿能世纪打造的火电储能联合调频解决方案，采用储能系统和火电机组联合运行，构成新的电力调频电源。通过对储能电池单元充放电状态的控制，使火电储能联合调频系统更加精确地响应电网AGC指令。

该解决方案由睿能世纪主导，控制系统采用睿能火电储能联合调频控制平台，集成储能调频的综合性应用，包括电网信息交互系统、电池管理系统、数据采集与监测控制系统、储能系统管理与控制、安全管理等，覆盖方案设计、系统选型、工程实施、调试与运营管理全过程。能量模块采用NECES公司GBS储能电池集装箱系统，功率模块采用ABB公司ABBEssProEssPro变流器集装箱系统。

该解决方案能为电网提供更加和高质量的新型调频资源，对于电力企业而言，解决方案可使发电机组在保持低速率的同时快速投运调频模式，大幅度降低机组磨损。