一个人在一个时代中能够迸发出的光芒，其实就是这个时代的光芒。这在凡事都讲互联网思维的时代很具有标本意义。

(来源：融中财经 作者：吾人)

李河君，注定和水结缘。

“水电站就是印钞机，年年有几十亿现金流”。李河君次让大家知道了水电站竟然能这么挣钱。

和马云相比，李河君2015年5月20前的两度中国首富桂冠并不被大家所称道。

互联网产业，被称之为“阳光下的产业”，而李河君，从默默无闻到一举成为中国首富，无论其个人经历、发家路径，还是财富结构都透着暗黑的神秘。

在2015年5月20前，汉能薄膜被资本市场的热捧，股价两年内大涨1800%，港股市值一度超过3000亿港元，48岁的李河君以财富1600亿元成为新一届中国首富，王健林在万达商业地产和万达院线成功上市后回到第二，马云因阿里巴巴股价下跌排至第三。

这是传统行业后一次力压互联网企业。

“汉能用3年半时间成为全球大的薄膜太阳能生产商，华丽转身，战略升级，立马成为行业领导者”。

而汉能“生存的奥秘在于技术永远领先”。“我们想把火电、核电给替代掉。”这句话颇有当年牟其中把喜马拉雅山炸个大口子，让暖风带来雨水造福中华各族人民的豪壮。“当然还有很多人质疑，但往往干大事的人，大家不信;大家都信，也往往不是什么大事。”李河君身上，依然是狂放的作风。汉能20年只干了一件事情——清洁能源，风电、水电、太阳能。“房地产、网络那么多诱惑，我们从来没干过”。

如果一直这样，今天的BATJ之外，应该还有一个大写的”H”。

一切梦断2015年2月。

在这个月，汉能薄膜发电被曝出涉嫌操纵股价、大股东李河君质押股份换取银行贷款等问题。5月20日，汉能薄膜发电股价在短短半小时暴跌47%至3.91港元，李河君的个人财富从2486多亿港元跌至1319亿港元(约合人民币1104亿元)，汉能薄膜发电在当天紧急停牌，之后7月停牌至今已经快三年。

停牌三年，不等于停业三年。汉能在这关键的三年，做了很多事情，为此，李河君说“我们感谢那些‘做空者’”。

已停牌将近三年的上市公司汉能薄膜，再次迎来复牌的曙光。

为重回港股，3年间，李河君一直试图与香港资本市场监管部门沟通以争取尽早复牌。2017年9月，汉能薄膜以李河君8年不能任董事为代价，完成了个复牌条件。

2018年4月4日，汉能薄膜发电集团有限公司(以下简称“汉能薄膜”)发布复牌进展新公告称，集团已完成对集团活动、业务、资产、负债、财务绩效及前景等资料作详细披露，并已提交到香港证监会，满足证监会对集团复牌的第二个必要条件。

1967年，李河君出生于广东河源20公里外的一个小村庄，高二就参加了高考，被广东惠州师范学院录取，这在当地也是光宗耀祖的事。李河君对这个成绩并不满意，直接撕掉了录取通知书，第二年他拿到北京交通大学机械工程系录取通知书。

大学期间，他得到一位大学教授5万元巨额贷款——当时政府公务员每个月的收入不过100元左右——李河君利用这笔钱与合伙人一起，在北京中关村高科技园区销售玩具和电子设备。

李河君与汉能的故事，从1994年开始。

这一年，改革开放的春风吹动了曾经被国企垄断的水电行业，民营企业也可以在此分得一杯羹。在污染环境的火电陆续被关停、水电受鼓励的政策背景下，李河君认为水力替代火力发电是迟早的事，这一年，汉能成立。

此时，27岁的李河君,财富积累已实现从5万到8000万的转身,也让他投身烧钱巨大的水电行业成为可能。1998年他回到家乡，一头扎在水电站研究和实践上。从2002至2011年，历时八年，耗资超两百亿人民币，李河君带着近万名汉能人，在海拔2000米的金沙江一锹土一锹土地将金安桥水电站挖了出来。该电站装机规模比中国葛洲坝水电站大10%，比当年象征美国实力的美国胡佛大坝大30%。无论如何这都是中国水电领域的一个奇迹，也是中国民营企业的一座丰碑。

早在2006年，李河君就注意到了利用太阳能发电的光伏产业。那时，中国热的光伏材料是晶硅，红的企业叫无锡尚德。2005年底无锡尚德在美国纽交所上市，融资4亿美元，创立者施正荣也因此成为2006年的中国首富。

2009年，汉能水电业务格局已定，李河君开始开辟汉能的第二条跑道——薄膜太阳能。太阳能有两个技术路线，一个是晶体硅，一个是薄膜。这一时期，晶体硅在太阳能光电池市场占到95%以上的份额，薄膜式微，且并没有形成产业化。

2012年，汉能陆续将Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy(GSE)及Alta Devices四家当时拥有全球先进薄膜太阳能技术的公司收入麾下，一跃成为全球规模大、技术领先的薄膜太阳能公司。