走进湘电股份结构件事业部焊装一车间金工班的工作现场，只见班员们各司其职地忙碌着，一张张脸上认真严谨的神情，是对每一道工序的一丝不苟，是对产品质量孜孜不倦的追求……在班组园地墙上，集团公司授予的“五星班组”牌匾尤为显眼，这份殊荣凝结着8名班员的辛勤汗水，折射出这个团队精益求精的工作作风。

　　该班组成立于2017年11月，8名班员操控着5米数控立车、6米3数控立车和8米数控定梁龙门铣等加工设备，承担着直驱永磁风力发电机机座和转子支架结构件以及其他重点产品零部件机械加工任务。

　　班长周璨是“全国技术能手”，他深知，进行学习培训是员工技能提升的关键，周璨将自己在工作中取得的经验和平时学习的知识制作成PPT供班员学习，在工作现场指导班员操作，利用业余时间组织学习数控方面的操作技能。他的徒弟黄光，连续两年荣获集团公司“先进生产工作者”称号，多名学员考上了技师和高级技师。

　　6月初，金工班承担了“迷宫环”等一批重点产品关键零部件加工任务，工件型号多，薄壁件加工难度大，精度要求高。加工前，班长周璨与车间工艺员多方面沟通，提出利用多点径向压紧法进行加工。经过工艺认可后，班员们严格按工艺要求加工，按时间节点推进，顺利地解决了加工变形误差，提前一天完成了迷宫环加工任务，为以后解决同类工件加工积累了经验。

　　在集团公司开展的创建“五星班组”活动中，金工班不断增强班员之间的凝聚力和团队意识，班组的管理水平和整体素质不断提升。他们每月都召开节约降耗分析会，发动全体班员参与成本要素识别，班组积极营造浓厚的学习氛围，岗位知识互帮互学，能者为师。鼓励班员多提合理化建议，让每一名班员的好点子、好想法都能在班组建设中“闪光”。在周末休息时间组织开展郊游、打羽毛球等文体活动，为班组成员搭建沟通平台，增强团队合作意识。在他的带领下，金工班成为名副其实的学习型、技能型班组。

　　班组积极改进加工工艺，创新加工方法，完成创新成果2项，QC成果一项，提出合理化建议30余项，降低加工成本费用近百万元，其中在QC《槽板、T板铣加工攻关》成果中，通过现场调查，金工班QC小组开展加工设备、材料性能、加工工艺等方面的攻关，经过反复试验后，改进工艺方法，解决了制造加工难题，提高了产品质量、加工精度和生产效率，仅2019年就节约费用22.3万元。扩大了事业部大型零部件精加工能力，实现了事业部结构件制造转型升级。

　　截至7月底，金工班完成了283台套各型号直驱永磁风力发电机机座、转子支架结构件和50多项重点产品结构件的零部件加工任务。

　　(本文来自湘电集团)