在中国大地上，高歌猛进的工业化进程，如今正在开启全新的转换。传统模式正在退场，工业互联网正走向舞台的中央。

　　在山西，一场通过煤机行业5G+工业互联网平台建设的数字化变革正在进行。这种力量颠覆生产、颠覆营销、颠覆模式，重构供应链、重构产业生态，促成企业新生、产业新生和行业新生。

　　5月9日，记者来到山西煤矿机械制造股份有限公司。这里正在进行一项数字化革命，并试图在这次革命性的转换中突破“数据孤岛”的瓶颈，塑造煤机行业新的竞争格局。

　　众所周知，我国煤矿资源丰富、品种齐全、分布广泛，但与先进产煤国家相比，煤田地质构造复杂，资源开发基础理论研究滞后，安全绿色化开采和清洁低碳化利用关键技术亟待突破，煤矿业高质量发展面临着诸多挑战。

　　山西作为煤炭资源大省，迎接挑战、突破瓶颈责无旁贷。“过去依靠资金、人力、物力等生产要素投入的传统煤矿生产方式不可持续。粗放的生产方式不仅造成了人力资源的极大浪费，而且对生态环境也造成了严重破坏。”山西煤矿机械制造股份有限公司副总经理薛文晖分析说，随着5G等新一代通信技术和互联网、人工智能等新一代信息技术的发展，煤矿智能开采已经成为新一代采矿业技术竞争的核心。

　　于是，基于煤机产业生态链的业务需求与煤机后市场服务体系的良好前景，2019年5月，由山西煤机作为项目平台的牵头单位，在整合、协调各方资源推进本平台建设的基础上，面向企业自身供应链下游企业的配件订单管理、产能数据监测分析和产品售后服务系统这样一个煤机行业5G+工业互联网平台正式开始建设。目前，阶段的建设已经完成并试运行。

　　作为提供云计算、物联网、5G网络等基础资源，确保平台网络和硬件平稳运行的技术单位，山西电信在项目云网资源方面做好了保障。山西电信政企客户部总经理郭勇介绍：“工业互联网平台依托工业互联网的行业生态体系以工业设备上云、企业业务系统上云作为切入点，实现平台的应用推广。我们要打造的目标不是‘工业+互联网’，而是要打造‘工业互联’的一张网。”

　　薛文晖做了一个形象的比喻，这好比一个大管家。“山西煤机的刮板机市场占有率在全省达到60%左右，在全国达到15%左右，我们考虑如何以山西煤机的品牌在煤炭机械行业平台上发挥作用。以此为初衷，我们建设了煤机行业5G+工业互联网平台。这个平台就是一个大管家，煤机装备制造及零配件从订单、计划、生产、质量、仓储、物流等各个环节都可以在平台上找到接洽的目标客户。同时还可实现客户服务管理、售后服务管理和设备管理可视化等应用平台部署。”

　　也就是说，未来，煤机企业零配件采购不需要人力市场采买，网络云端直接登录，所需产品的种类、价格以及售后服务就清晰地展现在眼前，并且，这种便捷还有重要的保障。郭勇介绍：“现在工业互联网平台目标客户群体已经达到450余家，基本为规上企业。”

　　在生产车间，薛文晖给记者看了手机收到的实时信息，在手机终端上，数据开始“说话”。车间里设备的运行情况、机械生产情况，以及耗能、用水、用电、用气等情况一目了然。薛文晖介绍：“以前，只有在月末的时候才可以看到消耗报表，如今消耗情况实时送达，出现资源浪费情况可以迅速找到原因，有效达到资源节约目的。”

　　山西电信政企客户部行业客户营销中心总经理张剑介绍：“实时数据存储在山西电信IDC机房，通过安全维护中心和集中监控中心平台进行远程监控，实现7×24小时现场值守。设备‘云监工’，实时监测设备数据能及时做出故障预警，降低故障停工率。这样，可实现管理者无论身处何处，企业内部的运行情况一目了然，做到心中有数。”

　　这些颠覆的故事，当然远不是工业互联网的全部，但是它已经让我们看到，根本性的变化已经到来。

　　据中国机电装备维修与改造技术协会矿用设备分会整理发表的行业研究报告，煤机综采设备后市场空间目前已有200多亿元，中国机电装备维修与改造技术协会矿用设备分会的调研分析，二手煤机维修、配件、改造、租赁等行业的合并规模为2000亿元左右。

　　在市场的倒逼、成本的压力之下，工业企业开始工业互联网的改造势在必行。薛文晖介绍：“平台正式运营后，预计问题处理时长降低45%，设备效率提升10%，节省各类统计人力40%。在山西煤机现有年产值7亿元的基础上，预计增加产值8000万元，年增利税110万元。”

　　作为构建新产业形态的主导性力量，工业互联网也将成为重构区域经济格局，集聚、配置各类要素的重要力量。张剑介绍：“下一步，山西电信将配合政府，以利于行业发展为目标，为地区经济发展贡献5G+工业互联网平台的智慧力量。”

　　这是一个向未来开放的号召，山西煤机已率先起跑，相信不久一定会不断创造出一个个精彩的未来。