五是加强人才培养。组织全国近半省份开展工业领域电力需求侧管理培训,截至目前,有超过1500家企业近万人次参加培训,推动清华大学设立电力需求侧管理专业工程硕士学位,联合中电联探索在工业企业推进电能管理师资格体系建设工作。
公司拥有一支专业的工程技术队伍,在产品研发方面,采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段,不断追求智慧的无限提升,实现电器科技与生产工艺的完美结合,在工矿自动化设备领域不断创新,引领市场,成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用,有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备,精湛的生产工艺,优良的制作技术,使得产品尽显一流品质。
二是开展试点示范。选择北京、宁夏、广西、广东开展试点工作,采取部省合作方式,通过“诊断、治理、评估”模式开展工作。目前,首批600多家试点企业陆续完成电能诊断治理,形成北京京东方、燕京啤酒、宁夏隆基硅等一批示范企业。
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四是组织系列宣传。广泛征集工业企业实施电力需求侧管理示范案例,并主办主题为“加强工业领域电力需求侧管理推动能源消费革命”的成果展览,广泛宣传需求侧管理理念和成果案例,得到社会各界高度评价。
近年来,工信部始终坚持把推动电力需求侧管理作为工业领域落实能源消费革命的主要抓手,采取部省联合、企业主体参与、中介机构服务、市场推进的方式,基本形成了“政府引导、企业主体、专业机构支撑”的工作推进机制,积极支持电能服务新业态发展,合力开展了大量工作并取得阶段性成效。
据统计,到2014年底,该项工作共培育需求侧试点企业600余家,累计节约电量超过120亿度,相当于节省480万吨标煤,4800万吨净水,减少约326万吨粉尘、36万吨二氧化硫排放,企业用电结构进一步优化、电力资源配置效率明显提高,促进了电力资源配置向高技术、率、高附加值工业领域转移,以较低电力消费创造更多的工业增加值产出,实现工业发展过程的资源节约和环境友好。
三是完善支撑体系。与中国电力企业联合会建立战略合作,发挥行业协会专业优势,聚集近百家电能服务机构和百余名能源专家,建立支撑服务体系。加强电力需求侧管理培训,组织专家帮助企业查找用电薄弱环节,提高企业电能管理意识,培养企业能源管理人才。