“核电厂的运作其实是要靠现场有人遭受核辐射污染才能成立，什么工作都得靠‘人’去组装、调整。这次福岛核灾难更证明此事，全部都得靠‘人’，机器人(66.650, -7.40,-9.99%)不但脆弱，而且能做的事有限，除了拍拍照，其他复杂的工作都还是要靠‘人’去接近高浓度辐射污染的现场才能做。
  鹤壁市华维测控技术工程有限公司，位于鹤壁市高新技术开发区，是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业，主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚，机加工艺完善，产品检验及使用环境标准规范，质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准，实施产品“三检”制度，即用户使用验收制度，产品质量跟踪制度，售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
“核电厂内部有交织如网、总长度达数十公里的配管，犹如人体的血管，不管是哪一种配管，只消有一条破损，就可能导致核电厂整体发生重大事故……但这些重要的配管，却处在一个随时可能坠落的状态……这些配管仅被金属零件支架固定于墙上。核电运转时，它们会不停地震动，长期摇晃下来，原本金属支架将逐渐松脱，配管成为悬吊状态。
1.“安全”的核电设计不等于“安全”的核电工程
  公司拥有一支专业的工程技术队伍，在产品研发方面，采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段，不断追求智慧的无限提升，实现电器科技与生产工艺的完美结合，在工矿自动化设备领域不断创新，引领市场，成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用，有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备，精湛的生产工艺，优良的制作技术，使得产品尽显一流品质。
在这本书里，来自日本核电业内、具有丰富实践经验的三位专家(设施配管一级技师平井宪夫、美国通用公司前原子炉设计师菊地洋一、东芝[微博]前核电设计维修工程师小仓志郎)在福岛核事故前(1996 年)和核事故后(2011 年)站出来“现身说法”，详细披露了很多我们之前没有认识或没有充分认识到的“核电站在实际建设、运行维护、关闭后必然面临的种种安全问题”，以及“核电站所面临的不同于任何其他产业和其他工程的独有的安全隐患”。
“3˙11福岛核灾难发生，证明核电设计时认为‘只要有多套备用系统就一定安全’的思考根本不管用，有可能全部系统都同时损坏而无法产生功能……理想中的安全机制在现实中完全失效……至今的安全设计都经不起现实的考验……即使紧急柴油发动机能动，也只能维持7天，如果供电的电塔倒了，外部电源7天内也可能进不来，也还是会发生炉心熔毁等核灾难……想要真正维持核电安全的核电厂根本设计不出来，尤其是无法设计出商业用核电，因为要顾及各种因素，成本高到完全划不来。”
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“很多人严厉批评我的主张，说‘地震来时，核电厂绝不像你所说的如此不堪一击’、‘我们对核电厂的耐震有自信’、‘它坐落于坚固岩盘之上，抵挡得住8.5 级以上的强震’。但在我看到阪神大地震后，才次体会到核电厂再这样下去的确不行。核电厂承受不了地震带来的破坏，因为地震的摇晃来自上下左右，而攀附在原子炉周边的复杂配管，肯定经不起这种复合式摇晃。
“工程现场‘有真功夫的师傅’实在太少了。不管核电设计有多完美，实际施工却无法做到与原设计一模一样。核电的蓝图，总是以技术顶尖的工人为前提，做出不容一丝差错的完美设计，但却从来没人讨论过，我们的现场人员到底有没有这种能耐……日本的核电厂设计优良，有二重、三重保护，若发生什么事故就会自动停止、安全——这都是仅止于设计阶段的理论，接下来的施工、建厂才是大问题。
2.核电厂岌岌可危的工程——犹如人体血管的配管网络
“地震来时重点不是原子炉，反而是我专长负责的、也就是配管会先撑不住。打个比方说，大家都赞日本车品质很好，刹车很好、刹车踏板更好，但就算这些东西再好，如果内部的油管爆裂了，请问它还能发挥功效吗?原子炉也是一样……好的证据就是发生在五年前的关西电力美滨核电厂事故。才两厘米的蒸汽生产机喉管断掉，竟差一步就成为切尔诺贝利事故。只不过一条小小的两厘米配管，竟造成多重安全系统失效。”
“1991 年2 月发生在关西电力美滨核电厂的喉管断裂事故，日本傲人的多重防卫系统一道接着一道失效，只差0.7 秒，切尔诺贝利事故就要重现于世了……后调查时发现……是施工上的失误……当初建设时根本没按照原设计施工，太长的就切掉，太短的就硬拉，这些设计师意料不到的事情，却在施工现场理所当然地发生，也导致核电事故层出不穷。

人民文学出版社2011 年11月出版的《核电员工后遗言——福岛事故十五年前的灾难预告》，是一本极为难得的、来自实践的“核电科普教材”。
“核电厂插入燃料棒后，只消运转一次，内部就充满放射性物质……包围在重重护具底下的人们，必须在畏惧辐射污染的高度心理压力下工作，因此无法维持好的作业品质……就拿基本的锁螺丝为例：我在作业前一定会告诫工人‘锁对角才会紧，辐射才不会外泄’。但他们的工作场域是布满辐射的高度危险区……大家都在想着警铃响起之前赶快离开，整个心就挂念到底过了几分钟?警铃是否要响了?管它什么螺丝要锁对角……人在这种环境下无法精确工作，但你想这会带来什么后果呢……有一次，运行中的核电机组一颗位于高辐射区的螺栓松了，为了拧紧这颗螺栓，不得不安排了30位工人，轮番冲上前去，每人只能工作几秒钟，有人甚至扳手还未拿到时间就到了。结果为了将这颗螺栓拧紧三圈，动用了160 人次，费用高达400 万日元。”
根据三位日本核电专家公开发表的文章和接受的访谈，其深刻反思可扼要归纳为10 个方面。为了如实呈现他们的观点，笔者除了将这十大反思加以小标题概括以便于阅读外，其他内容全部直接引用他们在书中的表达。
3.核电厂运行维护和事故处理主要靠“人”——无法避免人为失误