轮国企改革自1978年至1993年，特点是“放权让利”。改革开放以前，国家对国有企业实行“计划统一下达，资金统贷统还，物资统一调配，产品统收统销，就业统包统揽”，盈亏都由国家负责，国有企业没有经营自主权。十一届三中全会后，颁布了一系列扩大国有企业经营自主权的文件，先后推进了“扩大企业经营自主权、利润递增包干和承包经营责任制”的试点，意在使国企成为“自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展”的经济实体。
改革开放至今，十八届三中全会之前总共有三轮国企改革：
  鹤壁市华维测控技术工程有限公司，位于鹤壁市高新技术开发区，是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业，主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚，机加工艺完善，产品检验及使用环境标准规范，质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准，实施产品“三检”制度，即用户使用验收制度，产品质量跟踪制度，售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
第三轮国企改革自2004年至2013年，特点是“国有资产管理体制改革”，十六大提出深化国有资产管理体制改革的重大任务，提出建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。
过去三轮国企改革都是为了提高国资配置效率，激活国企的活力。
  公司拥有一支专业的工程技术队伍，在产品研发方面，采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段，不断追求智慧的无限提升，实现电器科技与生产工艺的完美结合，在工矿自动化设备领域不断创新，引领市场，成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用，有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备，精湛的生产工艺，优良的制作技术，使得产品尽显一流品质。
第二轮国企改革自1993年至2003年，特点是“建立现代企业产权制度”，十四届三中全会明确了国有企业改革的方向是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。党的十五大提出，要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。要实行“鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰”的竞争机制。

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纵观这三次改革，有一个共同点，那就是围绕着如何激活国企活力做文章。“放权让利”是为了让企业有更大的积极性;“建立现代企业产权制度”是为了建立现代化的、规范的、科学的企业管理制度，让企业的管理更加科学、规范;“国有资产管理体制改革”在政企分开的道路上迈出了重要的一步，有利于提高国企管理体制的效率。