生产实践是技术创新和管理提升的源动力。近年来，随着电网装备水平和自动化程度的快速提升，电网运行管理模式显得相对滞后。国网吉林电力越来越清晰地认识到，调度运行和变电运行的分离管理导致运行环节多、工作界面复杂，电网运行实时控制效率不高，影响事故处理时间和电网供电可靠性，制约电网安全稳定和运行效率效益提升。针对问题所在，国网吉林电力瞄准调控一体化，将集约融合电网调度和设备运行集控功能作为深化“大运行”体系的突破口。
在吉林电网，这是一次正常的线路投运操作。而正是这种500千伏系统常态化远方遥控操作，成为国网吉林电力调控一体化走在全国前列的标志。
  鹤壁市华维测控技术工程有限公司，位于鹤壁市高新技术开发区，是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业，主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚，机加工艺完善，产品检验及使用环境标准规范，质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准，实施产品“三检”制度，即用户使用验收制度，产品质量跟踪制度，售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。

在“大运行”体系深化应用过程中，国网吉林电力开展机制创新、强化基础管理、实施技术攻关，整合电网调度和输变电设备运行资源，重塑业务模式，持续提升调控一体化水平，实现“大运行”体系在吉林电网真正落地扎根、运转。
  公司拥有一支专业的工程技术队伍，在产品研发方面，采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段，不断追求智慧的无限提升，实现电器科技与生产工艺的完美结合，在工矿自动化设备领域不断创新，引领市场，成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用，有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备，精湛的生产工艺，优良的制作技术，使得产品尽显一流品质。
目标锁定，机制先行。国网吉林电力从专业协同、风险防控、分析评估方面健全工作机制，扎实推进，全面管控，探索出一条符合吉林电网实际的调控融合之路。
健全专业协同机制。要实现遥控操作顺畅，需要多专业在不同层面上的协同，密切配合。国网吉林电力建立健全了由调控中心归口管理，安监、运检、信通等部门提供专业支撑，吉林电力检修公司保持联动的“大协同”工作机制，确保调控运行按照专业协调、全局优的方式运行。
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“三集五大”体系建设是国家电网公司转变公司发展方式的必由之路，如何全面落实国家电网公司“三集五大”体系建设要求?怎样选准主攻方向，让“大运行”体系在吉林电网落地生根?这是国网吉林电力决策者和生产运行系统干部员工一直思考的问题。
国网吉林电力认真贯彻落实国家电网公司“三集五大”体系建设标准和要求，在变革中求新，在实施中求细，在落地中求实，做到规定动作不走样，自选动作有特色，紧紧围绕各阶段建设任务，在体系全面覆盖、业务深度融合、流程顺畅运转、制度严格执行、信息充分共享等方面下足功夫。
8月11日10时，吉林省白城地区500千伏甜水变电站，改造后的220千伏甜乔甲乙线即将投运。300公里之外的长春市，国网吉林电力调控中心大厅内，调控长曲绍杰再次认真核对、批准操作票后，调度员一声令下，监控员沉稳执行指令。巨幅屏幕上，甜水变电站设备场区内的断路器和隔离开关准确无误地动作。很快，控制台上显示的数据和前方现场回传的信息共同确认：线路投运操作顺利完成。
创新引领建机制 运转强协同