“互联网+”成为国家发展新战略，每一个行业或企业都以空前热情推进自己的“互联网+”，八仙过海，各显神通。但是，诸多的认识仍停留在“+互联网”，甚至希望以此进一步固化自己的既得利益，用了一个时髦词汇给自己的传统思维穿了个马甲。

  鹤壁市华维测控技术工程有限公司，位于鹤壁市高新技术开发区，是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业，主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚，机加工艺完善，产品检验及使用环境标准规范，质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准，实施产品“三检”制度，即用户使用验收制度，产品质量跟踪制度，售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
互联网对传统行业的逆袭，来自于互联网思维模式的颠覆性，这是一种革命性思维，是一种自下而上的产业重塑，是从占金字塔底座巨大基数的消费端和用户侧溯流而上，向营销、物流、生产、设计的逆袭。这对于传统行业，特别是对已形成巨大惯性思维和既得利益的企业是一次前所未有的革命。
这一点尤其表现在能源行业。从人类驾驭火开始，能源技术进步始终是人类文明进步的基本推进力，人类文明的每一次重大进步都伴随着能源技术的改进和更替。今天，深受互联网革命的影响，以分布式能源和可再生能源为标志的人类能源技术革命正在向互联网一样颠覆传统。而互联网革命的本质就是通过互联网消除了信息的不对称，赋予人们广泛参与的权利，通过用户主权让人民在互联网上当家作主。而生态文明意识的提升，让人们产生了巨大的参与意愿，希望参与节能减排，参与清洁能源供应来改善自己和大家共同的生存环境，而这将借助于分布式能源、需求侧响应、智慧能源互联网和“互联网+”。
  公司拥有一支专业的工程技术队伍，在产品研发方面，采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段，不断追求智慧的无限提升，实现电器科技与生产工艺的完美结合，在工矿自动化设备领域不断创新，引领市场，成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用，有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备，精湛的生产工艺，优良的制作技术，使得产品尽显一流品质。
为什么是“互联网+”，而不是“+互联网”?为什么“互联网”在前?“+”号在后?阿里巴巴首席战略官曾鸣说：“+互联网”将互联网视为工具和手段，认为是对传统行业的一种补充，传统行业的本质不会改变。
马云在《“互联网+”从IT到DT》一书的序言中认为，在未来，经济将不再由石油驱动，而由数据驱动;商业模式将是C2B(Customer to Business)而不是B2C;机器不仅会生产产品，还会说话、思考，还会自我完善;企业将不再关注规模，不再关注标准化和权力，而会关注灵活性、敏捷性、个性化和用户友好;企业与企业、国家与国家之间不会那么注重对抗，而会在竞争的同时增加合作，并重视对整个社会的关怀和责任。
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在互联网普及之初，很多企业都做了自己的网站，都“+”了“互联网”。但除了一些互联网创新企业外，绝大多数企业都没有用互联网改变自己的传统生产营销模式。直到阿里巴巴、京东商城、携程等企业将互联网与商业深度融合并取得巨大成功，互联网逆向整合传统产业，形成新的生产营销模式。至此，人们认识到互联网不仅将引领各个产业的“提质增效升级”，还会带来翻天覆地的变化。“互联网+”的新概念也就应运而生了。
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曾鸣是长江商学院受欢迎和年轻的教授。这是因为，他的思想具有开创性和前卫性，也正是因为如此，他和马云一拍即合，放下长江商学院教授的优厚待遇与马云一起创业，以实现他对互联网时代的理想信念。曾鸣认为：互联网是工业革命后一次重大的技术革命。任何技术革命的背后都有科学、哲学，甚至是世界观的巨大变化。不理解这些背后的本质，根本不可能利用好这样的工具。要把互联网这个工具用好，就必须理解互联网思维。这是互联网的本质。
信息技术革命大的意义，就在于消除信息的不对称，让供需双方通过互联网技术实现平等、及时、、互动、友善的信息共享，激发广大人民群众的参与热忱，大限度地解放了生产力，解放了人们的大脑。可以说，所有的“互联网+”都是要解决信息的不对称，打破现有的利益格局，激发更多人的参与，让人民当家作主。
在工业时代，依赖煤炭和蒸汽机实现的次工业革命，依赖石油和内燃机以及电力形成的第二次工业革命，都因煤炭和石油资源局限在非常有限的区域，开采难度的限制，必须由大企业进行大规模开发转换才有经济价值。由此形成了工业史时代的金科玉律——规模经济，没有规模就没有效益。规模成为企业、项目、技术和管理等追求的必然目标。这种规模经济带来的问题是供需双方的信息不对称，从而形成地位和利益的不对称，一些具有垄断性的大企业借助这种供需信息和地位的不对称维持自己的特殊利益，其结果是供需无法有效配置资源，导致系统效率低下，腐败横生。